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建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，施工質(zhì)量低劣造成工程質(zhì)量事故或潛伏隱患，其后果是不堪設(shè)想的。所以，在工程建設(shè)過程中，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全是施工項(xiàng)目管理的頭等大事。　　1、建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量控制中存在的問題　　在目前的施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程中還存在著許多問題，使質(zhì)量管理的措施不能到位，質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格，具體表現(xiàn)在以下幾...

改革開放以來，我國政府主管部門先后出臺(tái)了一系列深化建筑業(yè)改革的政策措施，在工程建設(shè)領(lǐng)域引入了招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、項(xiàng)目法人責(zé)任制等制度。建設(shè)工程施工生產(chǎn)組織實(shí)施方式發(fā)生了深刻的變化?！　〉牵S著經(jīng)濟(jì)全球化及我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，建設(shè)工程管理體制和實(shí)施方式仍然存在諸多問題，需要進(jìn)行深層次改革。特別是當(dāng)前面對金融危機(jī)，我國政府投入4萬億元乃至更多資金來刺激經(jīng)濟(jì)...

在工程項(xiàng)目管理方面，目前存在著許多管理模式。其中EPC管理模式做為目前國際上流行的一種工程項(xiàng)目管理模式，有很多優(yōu)點(diǎn)，在工程項(xiàng)目管理過程中發(fā)揮著很重要的作用。我國在工程項(xiàng)目管理過程中，也逐漸采用了EPC管理模式。　　所謂EPC，是指工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)（Engineering）、采辦（Procurement）和施工（Construction）.所謂EPC管理，就是投資方以合同的方式將項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)...

一、問題的提出　 　隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，市場競爭亦日趨激烈，廣電網(wǎng)絡(luò)公司的利潤空間也越來越小。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目、干線維護(hù)等項(xiàng)目的建設(shè)都需花費(fèi)公 司大量的資金。公司能否在競爭中立于不敗之地，關(guān)鍵在于公司能否為業(yè)主提供質(zhì)量高、工期短、造價(jià)低的項(xiàng)目產(chǎn)品，而公司能否獲得較大的經(jīng)濟(jì)利益，關(guān)鍵在于有 無有效的成本控制手段。公司間的競爭實(shí)質(zhì)上就是成本競爭，...

　1、引言　 　我國的建筑行業(yè)，正處在從傳統(tǒng)建筑業(yè)向現(xiàn)代化建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型期。尤其是信息時(shí)代的來臨，更是給建筑這一古老的行業(yè)注入了新的活力。目前國內(nèi)外都把實(shí)現(xiàn)工程 項(xiàng)目的科學(xué)管理作為改革建筑產(chǎn)業(yè)，降低工程運(yùn)作成本，提高行業(yè)工作效率的主要突破口。而信息化則是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要途徑。但目前國內(nèi)工程管理信息化的集 成應(yīng)用研究開發(fā)仍然處于各自為戰(zhàn)、摸索嘗試的開發(fā)階段，引進(jìn)的...

隨著市場經(jīng)濟(jì)中企業(yè)競爭的日益激烈，項(xiàng)目成本管理的重要性越來越為人們所重視，成本管理已經(jīng)成為施工項(xiàng)目管理向深層次發(fā)展的主要標(biāo)志和不可缺少的內(nèi)容。成本管理作成為施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算體系的基礎(chǔ)，在施工項(xiàng)目管理中的地位尤其顯得重要。　 　一個(gè)企業(yè)存在的意義，不僅在于它向社會(huì)提供各類產(chǎn)品，以滿足國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民物質(zhì)文化生活水平日益增長的需要，同時(shí)也在于追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最...